Inwestycja w pracownika to nie koszt, to jedyna droga do globalnej ligi.

„Kto sieje kapitał, zbiera monety. Kto sieje w człowieka, buduje przyszłość.”

Architektura porozumienia – o duszy w trybach gospodarki

 Współczesna ekonomia przypomina wielki maraton – sport, który profesor Grzegorz W. Kołodko zna z autopsji. W biegu długodystansowym nie wygrywa ten, kto ma najdroższe buty, ale ten, kto najlepiej zarządza własną energią i wydolnością organizmu. W skali państwa tym „organizmem” jest kapitał ludzki. Niestety, patrząc na najnowsze dane o konkurencyjności (41. miejsce Polski na świecie), można odnieść wrażenie, że polska gospodarka biegnie z kamieniem w bucie. Tym kamieniem jest chroniczny brak zaufania i uwiąd dialogu społecznego.

 . . .

Prawdziwe przodownictwo w XXI wieku nie rodzi się w arkuszach Excela, ale w relacjach między ludźmi. Jeśli prezesi polskich firm nie zrozumieją, że rada pracowników to ich najtańszy i najskuteczniejszy zespół doradczy, to nie globalizacja nas zgubi, lecz nasze własne, domorosłe ułomności w zarządzaniu. Czas przestać traktować dialog jak przykry obowiązek, a zacząć widzieć w nim wysokomarżową inwestycję.

^{| Grzegorz Kołodko | Instytut Spraw Obywatelskich | Zarządzanie | Kapitał Ludzki | Gospodarka  | Dialog Społeczny | Konkurencyjność |}

_{Oprac. 20/1/2026,
redaktor Gniadek}

_{Fot. ilust. droga-do.pl - Jak inwestować w pracownika i na tym nie stracić?}

_{<!> Nota: Materiał opracowano ze starannością przy użyciu językowego narzędzia generatywnego modelu w celach rozrywkowych w oparciu o dostarczone dane, choć może zawierać niezamierzone błędy np. językowe, graficzne.}