
Osoby dialogu
Alf Ramsey.
Kazimierz Górski.
Rinus Michels.
Arrigo Sacchi.
Pep Guardiola.
Trener modalny.
Alf Ramsey.
Najważniejsze jest ustawienie.
Jeżeli każdy będzie pilnował swojego zawodnika, mecz będzie pod kontrolą.
Kazimierz Górski
Ustawienie jest ważne.
Ale równie ważni są ludzie.
Nie zawsze wygrywa najlepsza taktyka.
Często wygrywa drużyna.
Rinus Michels
Drużyna to organizm.
Pozycje nie są najważniejsze.
Najważniejszy jest ruch.
Każdy zawodnik powinien umieć zastąpić partnera.
Arrigo Sacchi
Nie interesuje mnie indywidualne krycie.
Interesuje mnie odległość pomiędzy zawodnikami.
Jeżeli drużyna zachowa właściwą strukturę, przeciwnik będzie miał coraz mniej miejsca.
Pep Guardiola
Ja również organizuję przestrzeń.
Piłka jest tylko narzędziem.
Najważniejsze jest stworzenie wolnego zawodnika.
Jeżeli przestrzeń jest dobrze zorganizowana, piłka sama znajdzie właściwą drogę.
Trener modalny
Pozwólcie, że zadam inne pytanie.
A co właściwie organizujecie?
Alf Ramsey.
Zawodników.
Kazimierz Górski
Drużynę.
Rinus Michels
Ruch.
Arrigo Sacchi
Przestrzeń.
Pep Guardiola
Relacje pomiędzy zawodnikami.
Trener modalny
A ja powiedziałbym:
organizujecie przede wszystkim przestrzeń możliwości.
Bo nie chodzi wyłącznie o to, gdzie znajduje się zawodnik.
Nie chodzi nawet o to, gdzie znajduje się wolna przestrzeń.
Najważniejsze jest to, jakie działania są możliwe w danym momencie.
Pep Guardiola
To brzmi interesująco.
Czyli szerokość gry nie jest celem?
Trener modalny
Nie.
Jest operatorem zwiększającym liczbę możliwości.
Arrigo Sacchi
A pressing?
Trener modalny
Operatorem ograniczającym możliwości przeciwnika.
Rinus Michels
A futbol totalny?
Trener modalny
Próbą ciągłej reprodukcji funkcji niezależnie od pozycji zawodników.
Kazimierz Górski
Czyli twierdzisz, że przez całe życie organizowaliśmy coś większego, niż nam się wydawało?
Trener modalny
Tak.
Każda epoka odkrywała kolejny poziom organizacji.
Najpierw organizowano zawodników.
Później formacje.
Następnie przestrzeń.
Dzisiaj organizuje się informację.
Jutro organizowana będzie przestrzeń możliwości.
Zapadła cisza.
Guardiola narysował na tablicy kilka trójkątów.
Sacchi przesunął linię obrony o dwa metry.
Michels zamienił miejscami skrzydłowego z obrońcą.
Górski uśmiechnął się i powiedział:
– Nieważne, jak to nazwiecie.
Jeżeli drużyna będzie rozumiała grę lepiej od przeciwnika, wygra.
Trener modalny dopisał pod jego zdaniem jedno zdanie:
„Rozumienie gry jest najwyższą formą organizacji przestrzeni możliwości.”

Dialog operacyjny II
O naturze taktyki. Od ustawienia zawodników do organizacji przestrzeni możliwości
Osoby dialogu
Trener lat 50.
Kazimierz Górski.
Rinus Michels.
Arrigo Sacchi.
Pep Guardiola.
Trener modalny.
I. O ustawieniu
Trener lat 50.
Piłka nożna jest prosta.
Trzeba dobrze ustawić zawodników.
Każdy ma swoje miejsce.
Obrońca broni.
Napastnik strzela.
Jeżeli każdy wykona swoje zadanie, drużyna będzie grała dobrze.
II. O człowieku
Kazimierz Górski
To prawda.
Ale futbol to nie tylko ustawienie.
Najważniejsi są ludzie.
Można mieć najlepszy system.
Jeżeli zawodnicy nie stworzą drużyny, nic z tego nie będzie.
Nie zawsze wygrywa najlepsza taktyka.
Często wygrywa najlepszy zespół.
III. O ruchu
Rinus Michels
A ja powiedziałbym inaczej.
Największym błędem jest przywiązanie zawodnika do pozycji.
Piłkarz powinien umieć zastąpić partnera.
Drużyna musi być organizmem.
Nie pozycje.
Ruch.
IV. O przestrzeni
Arrigo Sacchi
Jeszcze ważniejsza jest przestrzeń.
Nie patrzę na nazwiska.
Patrzę na odległości.
Jeżeli linie drużyny zachowują właściwe relacje, przeciwnik zaczyna tracić przestrzeń.
Taktyka jest organizacją przestrzeni.
V. O relacjach
Pep Guardiola
Poszedłbym jeszcze dalej.
Nie interesuje mnie samo ustawienie.
Interesują mnie relacje.
Trójkąty.
Półprzestrzenie.
Wolny zawodnik.
Piłka jest narzędziem.
Przestrzeń jest zasobem.
Zapadła cisza.
Wszyscy spojrzeli na tablicę.
Wtedy odezwał się Trener modalny.
VI. O możliwościach
Trener modalny
Posłuchałem was uważnie.
Każdy z was odkrył coś niezwykle ważnego.
Pan organizował zawodników.
Pan zespół.
Pan ruch.
Pan przestrzeń.
Pan relacje.
Ale pozwólcie, że zadam pytanie.
Co właściwie zmienia się po każdym podaniu?
Sacchi
Przestrzeń.
Guardiola
Relacje.
Michels
Ruch.
Górski
Układ drużyny.
Trener modalny
Tak.
Ale przede wszystkim zmienia się to,
co od tej chwili jest możliwe.
Każde podanie otwiera jedne możliwości.
Zamyka inne.
Każdy pressing redukuje liczbę decyzji przeciwnika.
Każda zmiana strony tworzy nowe możliwości.
Nie organizujemy już zawodników.
Nie organizujemy nawet przestrzeni.
Organizujemy przestrzeń możliwości.
VII. O poznaniu
Guardiola
A więc futbol jest procesem poznawania?
Trener modalny
Tak.
Każda sekunda meczu dostarcza nowej informacji.
Każda informacja wymaga nowej organizacji.
Nie ma dwóch identycznych sytuacji.
Dlatego analiza poprzedniego meczu nigdy nie wystarczy.
Najważniejsza analiza odbywa się podczas gry.
A właściwie...
to już nie analiza.
To synteza operacyjna.
VIII. O przyszłości
Sacchi
Czy zatem przyszłość futbolu należy do analityków?
Trener modalny
Nie.
Analiza rozkłada rzeczywistość.
Mecz wymaga czegoś więcej.
Trzeba połączyć:
położenie piłki,
ustawienie partnerów,
ruch przeciwnika,
czas,
przestrzeń,
tempo gry
w jedną decyzję.
To jest synteza.
Guardiola
Czyli piłkarz przyszłości będzie bardziej inteligentny?
Trener modalny
Nie tylko.
Będzie częścią inteligentniejszego systemu.
Nie wygra dlatego, że szybciej biegnie.
Wygra dlatego, że cała drużyna szybciej rozpoznaje sytuację i szybciej reorganizuje własną przestrzeń możliwości.
IX. O ewolucji
Kazimierz Górski
Czyli każdy z nas miał rację...
ale tylko częściowo?
Trener modalny
Właśnie tak.
Historia taktyki nie jest historią obalania poprzedników.
Jest historią odkrywania coraz głębszych poziomów organizacji.
Najpierw organizowano zawodników.
Później formacje.
Następnie ruch.
Potem przestrzeń.
Relacje.
Informację.
A dziś możemy postawić kolejne pytanie:
Jak organizować przestrzeń możliwości, aby zwiększyć prawdopodobieństwo zwycięstwa?
Na tablicy pozostały wszystkie rysunki.
WM.
4–2–4.
Futbol totalny.
4–4–2.
Gra pozycyjna.
Pressing.
Trener modalny wziął kredę i nie skreślił żadnego z nich.
Nad wszystkimi dopisał tylko jedno zdanie:
„Każda epoka organizowała to, co potrafiła dostrzec. Przyszłość należy do tych, którzy nauczą się organizować nie tylko zawodników i przestrzeń, lecz także możliwości.”




Komentarze
Pokaż komentarze (4)