VeloBank poprawia wynik po trzech kwartałach 2025 roku i przygotowuje nową strategię opartą na wzroście organicznym, technologii oraz selektywnych przejęciach jak w przypadku Banku Handlowego. Jednocześnie instytucja odczuwa skutki obniżek stóp procentowych, które obciążają marżę odsetkową.
VeloBank po trzech kwartałach. Wyniki wyższe, ale presja na marżę rośnie
VeloBank zamyka dziewięć miesięcy 2025 roku z wynikiem lepszym niż cały poprzedni rok, kiedy wypracował blisko 400 mln zł zysku netto. Prezes Adam Marciniak podkreśla, że tegoroczny rezultat po trzech kwartałach jest już wyższy, choć bank mierzy się z negatywnym wpływem serii obniżek stóp procentowych. Według jego szacunków każdy spadek o 100 punktów bazowych oznacza dla VeloBanku 30–40 mln zł mniejszej marży odsetkowej. Od początku cyklu cięć stopy procentowe w Polsce spadły łącznie o 2,5 pkt proc., co ogranicza dochody odsetkowe w całym sektorze, także w VeloBanku.
Transformacja VeloBanku. Od banku pomostowego do aktywnego gracza na rynku przejęć
VeloBank funkcjonuje dopiero od nieco ponad trzech lat – początkowo instytucja działała jako bank pomostowy utworzony w ramach restrukturyzacji Getin Noble Banku. Po znalezieniu inwestora w postaci funduszu Cerberus, VeloBank przeszedł do fazy rozwoju, w tym poprzez akwizycje. Największą z nich ogłoszono wiosną 2025 roku – chodzi o przejęcie działalności detalicznej Banku Handlowego należącej do Citigroup.
Po sfinalizowaniu transakcji przejęcia Citi Handlowego liczba klientów VeloBanku ma przekroczyć dwa miliony. Prezes podkreśla, że proces uzyskiwania zgód nadzorczych jest zaawansowany i powinien zakończyć się do końca roku. Podwyżka podatku CIT dla banków określa jako czynnik niekorzystny, ale niewystarczający, by zaburzyć parametry tej operacji.
Nie tylko Bank Handlowy. Plany na kolejne przejęcia także zagranicą
Według Adama Marciniaka przejęcie „detalu” Handlowego nie jest ostatnim ruchem banku w tym obszarze. VeloBank zamierza analizować dalsze okazje, jeśli pojawią się w najbliższych kwartałach. W grę mają wchodzić także aktywa zagraniczne, co oznacza, że instytucja nie ogranicza się wyłącznie do rynku krajowego jak w przypadku Citbank. Zarząd traktuje przejęcia jako sposób na przyspieszony wzrost skali działania, który trudno byłoby osiągnąć wyłącznie metodami organicznymi.
Nowa strategia VeloBanku. Technologia, AI i uporządkowany rozwój
Bank pracuje nad nową strategią, która ma być zaprezentowana w najbliższym czasie. Ma ona zakładać dalszy rozwój organiczny oraz intensywne wykorzystanie technologii, w tym narzędzi sztucznej inteligencji. Jednocześnie dokument ma formalnie uwzględnić możliwość kolejnych przejęć jako elementu skokowego wzrostu. Pod względem aktywów VeloBank zajmował na koniec 2024 roku 10. miejsce wśród banków komercyjnych w Polsce. Po przejęciu działalności detalicznej Citi Handlowego kolejność obu instytucji na liście największych banków ma się odwrócić.
Zmiany dla klientów Citi Handlowy po fuzji
W oficjalnym komunikacie przesłanym w czerwcu klientom Citibank Handlowy zapewnia, że przeniesienie części detalicznej Citi Handlowy do VeloBanku nastąpi po otrzymaniu zgód regulacyjnych i osiągnięciu tzw. gotowości operacyjnej, co jest obecnie spodziewane na połowę 2026. Przejście do VeloBanku ma być też płynne i automatyczne – klienci zachowają dostęp do tak samo bogatej oferty produktowej. Podkreślono również, że do VeloBanku przechodzą wszyscy pracownicy bankowości detalicznej Citi Handlowy we wszystkich lokalizacjach. A to oznacza, że po połączeniu części detalicznej Citi Handlowy z VeloBankiem klienci będą obsługiwani przez tych samych doradców. Wyjaśniono również, że "VeloBank to bank z amerykańskim kapitałem, a w jego strukturę właścicielską zaangażowane są zaufane, międzynarodowe instytucje finansowe, takie jak Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju”.
Umowa sprzedaży działalności detalicznej Citibanku obejmuje depozyty, czyli konta osobiste, oszczędnościowe oraz lokaty terminowe, których wartość wynosi 22,1 mld zł. VeloBank przejmie także karty kredytowe, pożyczki i kredyty detaliczne o łącznej wartość 6 mld zł, usługi maklerskie, zarządzanie majątkiem i oddziały, a także bankowość prywatną i mikroprzedsiębiorstw.
Z tego artykułu dowiedziałeś się:
- Jak VeloBank ocenia swoje wyniki finansowe po trzech kwartałach 2025 roku
- W jaki sposób obniżki stóp procentowych wpływają na marżę banku
- Jakie znaczenie dla VeloBanku mają dotychczasowe i planowane przejęcia
- Co zakłada nowa strategia banku i jakie kierunki rozwoju obejmuje
- Co czeka klientów Citi Handlowego po fuzji z VeloBankiem
Redakcja
na zdjęciu: drzwi wejściowe do oddziału banku, zdjęcie ilustracyjne. fot. PAP/Waldemar Deska
Inne tematy w dziale Gospodarka
