Orlen po roku nowej strategii. Gdzie trafia 380 mld zł?

Tysiąc trzynaście złotych na każdego Polaka, co roku, przez dekadę, tak ORLEN przelicza swój program inwestycyjny wartości 380 mld zł, największy w historii spółki. Po dwunastu miesiącach realizacji strategii koncern pokazał, co za tymi liczbami stoi konkretnie.

Zobacz także"Energia jutra zaczyna się dziś". Nowa strategia Orlenu do 2035 roku

W styczniu 2025 r. zarząd nowa strategia „Energia jutra zaczyna się dziś", której horyzont sięga do 2035 r. Do tego czasu ORLEN chce mieć 12,8 GW mocy w OZE, zakończyć produkcję prądu z węgla (do 2030 r.) i ciepła z węgla (do 2035 r.), a skumulowana EBITDA za całą dekadę ma sięgnąć 500–550 mld zł.

Gaz jako fundament

Najwięcej uwagi Fąfara poświęcił bezpieczeństwu gazowemu. W ciągu roku ORLEN udokumentował w Polsce 2,4 mld m sześc. nowych zasobów gazu, a na Norweskim Szelfie Kontynentalnym, dzięki nowym technologiom i przejęciom aktywów – pozyskał kolejne 7,2 mld m sześc. Razem daje to blisko 10 mld m sześc., co odpowiada kilkuletniemu zużyciu największych polskich miast.

– Inwestycje w Norwegii i Polsce dały łącznie ponad 10 mld m sześc. nowych zasobów gazu – podkreślił Fąfara.

Równolegle koncern zrealizował rekordowe 81 dostaw LNG, z czego 12 własnymi gazowcami. Do Polski trafiło ponad 8 mld m sześc. gazu.

Zobacz takżeNie zdziw się, gdy wejdziesz do sklepu. Ta nowość rzuca się w oczy

Oddzielny wątek to Ukraina. ORLEN dostarczył już 700 mln m sześc. gazu w ramach współpracy z Naftohazem, a w 2026 r. wolumen ma wzrosnąć do ponad 1 mld m sześc. – Jesteśmy przekonani, że dzięki temu budujemy silną pozycję na rynku ukraińskim – mówił prezes Orlenu.

Bałtycki wiatr i atom we Włocławku

Flagowym projektem OZE pozostaje morska farma wiatrowa Baltic Power. Zakończyła się instalacja wszystkich fundamentów, teraz przed farmą testy i wejście w fazę operacyjną. Po uruchomieniu ma zasilać 1,5 mln gospodarstw domowych.

– Dla źródeł odnawialnych 2026 r. będzie przełomowy – ocenił Fąfara.

W kolejce czekają projekty Baltic East i Baltic West, które mają powiększyć krajowe moce zeroemisyjne. Jednocześnie ORLEN buduje trzy elektrownie gazowo-parowe (Grudziądz, Ostrołęka, Gdańsk) o łącznej mocy 3 GW mają bilansować system w momentach, gdy wiatr i słońce nie wystarczają.

W energetyce jądrowej koncern podtrzymuje plan budowy pierwszego w Europie reaktora BWRX-300 we Włocławku. Renegocjowane porozumienie z partnerem technologicznym ma otworzyć drogę do rozpoczęcia przygotowań.

Rząd obiecuje szybsze pozwolenia

Podsumowanie strategii ORLEN-u posłużyło też za scenę dla deklaracji rządowych. Minister energii Miłosz Motyka zapowiedział ustawę przyspieszającą wydawanie zgód i pozwoleń dla inwestycji energetycznych. – Transformacja energetyczna nie może się przeciągać – stwierdził, dodając, że „integracja OZE z siecią daje w efekcie niższe ceny energii".

Motyka nie szczędził też ciepłych słów pod adresem koncernu. – ORLEN to perła w koronie polskiej gospodarki – oświadczył minister.

Z kolei minister aktywów państwowych Wojciech Balczun podkreślił, że w tym tygodniu resort ma przedstawić definicję local content, czyli udziału krajowych firm w dużych inwestycjach. Według Balczuna ORLEN jest jednym z przykładów wdrażania tego podejścia. Przypomniał też, że w 2025 r. kapitalizacja koncernu przekroczyła 100 mld zł. – Inwestorzy odzyskali zaufanie do ORLEN-u – ocenił.

Za imponującymi liczbami stoi próba odpowiedzi na kilka problemów naraz: uzależnienie od importu gazu, niedostatki sieci przesyłowych i polityczny nacisk na obniżanie cen energii. Czy plan się powiedzie, pokażą kolejne lata – na razie ORLEN ma za sobą pierwszy rok i zestaw rozpoczętych budów. Kluczowe będzie tempo: Baltic Power powinna zacząć produkować prąd, elektrownie gazowe muszą wejść do systemu na czas, a reaktor we Włocławku wyjść z fazy planów.

Na pewno jest jedno: skala inwestycji jest bezprecedensowa. Pytanie, czy administracja zdąży z obiecanym uproszczeniem procedur, zanim rozpęd wyhamuje.

red.